L'apprentissage de la gestion de crise fut le principal apprentissage que je tire de Terrarium. La partie développement du projet a pris de retard dû aux connaissances à acquérir lié à l'IA. Cela a créé plusieurs types de comportement qu'il a fallu gérer de manière différente avec plus ou moins de complexité. La partie développement était sous pression et le but était qu'il ne renonce pas et donc de le ménager au maximum afin d'avoir un rendu, même moindre. D'autres ont commencé à vouloir se protéger d'un potentiel échec du projet au détriment du groupe, il m'a fallu alors devenir le seul intermédiaire entre la pédagogie et l'équipe et entre certains membres de l'équipe pour éviter des pressions supplémentaires inutiles et démotivantes. D'autres encore se sont encore plus donnés à fond pour aider et donc les diriger au maximum sur des tâches sûres de ne pas être retirées.